11月6日下午，蘭州市政建設(shè)集團(tuán)召開11月份安全例會暨生產(chǎn)工作會，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的會議及文件精神，安排部署11月份安全生產(chǎn)、項目建設(shè)等重點工作。公司黨委書記、董事長高文陽在會上就抓好當(dāng)前工作提出要求。公司經(jīng)營班子全體成員、各子（分）公司主要負(fù)責(zé)人及總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會議通報了10月份安全生產(chǎn)檢查情況和生產(chǎn)計劃完成情況，聽取了各子（分）公司10月份安全、技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)工作完成情況以及存在的問題和下一步工作計劃，研究討論了工作推進(jìn)中存在的重點、難點問題。班子成員分別就分管領(lǐng)域重點工作作出具體安排。
高文陽在會上分析了公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨的形勢和任務(wù)，就做好下一步重點工作提出要求。公司上下一是要堅決守好安全生產(chǎn)防線。各單位要切實提高思想站位，毫不動搖地抓好安全生產(chǎn)各項工作，尤其要抓好重點工程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、冬季施工安全生產(chǎn)和文明施工管理工作，堅決杜絕安全事故發(fā)生。二是要攻堅克難保障施工進(jìn)度。要全面盤點在建項目工期進(jìn)度，統(tǒng)籌謀劃，優(yōu)化施工方案，研究制定冬季施工各項措施，科學(xué)有序組織施工，重點項目要予以重點保障。三是要堅持不懈抓好工程質(zhì)量。要繼續(xù)重視和抓好質(zhì)量管理，搶工期不忘抓質(zhì)量，嚴(yán)格落實工程施工相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和施工工序，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。四是要提高站位做好維穩(wěn)工作。各級管理人員要切實增強(qiáng)大局意識，高度重視和妥善處理好農(nóng)民工工資糾紛，想方設(shè)法保障農(nóng)民工權(quán)益，避免矛盾激化。同時要加強(qiáng)勞務(wù)分包隊伍的選擇和管理，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的良好合作關(guān)系。五是要想方設(shè)法強(qiáng)化資金保障。一方面要加大工程欠款及其他應(yīng)收賬款的回收力度，努力回籠資金，另一方面要廣開渠道，合理進(jìn)行融資工作，緩解資金支付壓力。同時要嚴(yán)格管控非生產(chǎn)性資金支出，提高資金使用效率，保障生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展。
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