為全面提升公司裝飾裝修項目管理人員的專業(yè)技能和管理素質(zhì)，提高公司裝飾裝修項目管理水平，蘭州市政建設(shè)集團(tuán)裝飾裝修項目管理專項培訓(xùn)于3月14日上午開班，公司裝飾裝修直屬項目部全體人員、各分公司參與裝飾裝修工程的項目班子及管理人員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及其他人員，共計51人參加培訓(xùn)。
為確保培訓(xùn)實效，培訓(xùn)為期6天，其中4天21課時集中理論學(xué)習(xí)以及2天現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)與經(jīng)驗交流分享，并特邀請業(yè)內(nèi)資深專家正高級工程師、甘肅省建筑設(shè)計研究院副院長莫笑凡，國際注冊室內(nèi)建筑師（高級）、北京元來建筑裝飾集團(tuán)蘭州院設(shè)計總監(jiān)牛正樂為學(xué)員授課。培訓(xùn)聚焦行業(yè)規(guī)范、工藝流程、全過程管理及文旅酒店項目特點，通過理論授課、項目觀摩、案例分析與經(jīng)驗交流相結(jié)合的方式，為參訓(xùn)人員提供了一次系統(tǒng)化、實戰(zhàn)化的學(xué)習(xí)提升機(jī)會。培訓(xùn)立足裝飾裝修工程的實際需求，圍繞三大核心展開：一是圍繞規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)深度解讀，結(jié)合國家及地方最新建筑裝飾裝修施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、工程施工規(guī)范、工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及驗收程序等，強(qiáng)化項目合規(guī)性管理意識；二是圍繞全過程管理能力提升，從裝飾裝修項目策劃、項目分部分項工程工藝流程及施工做法，系統(tǒng)介紹裝飾裝修項目全過程管理及案例分析，達(dá)到重點風(fēng)險預(yù)控及過程可控；三是圍繞文旅酒店裝飾裝修項目的管理特點。針對文旅酒店項目設(shè)計創(chuàng)意強(qiáng)、文化元素融合度高、工期緊等特點，對文旅酒店項目裝修工程建設(shè)的跨專業(yè)特點進(jìn)行解析、項目觀摩與案例分析和經(jīng)驗分享，助力打造精品工程。
蘭州市政建設(shè)集團(tuán)近年來持續(xù)加大人才培育力度，通過專項培訓(xùn)+崗位練兵+考核激勵的立體化培養(yǎng)機(jī)制，打造高素質(zhì)項目管理團(tuán)隊。此次培訓(xùn)的開展，為確保優(yōu)質(zhì)、安全、高效完成集團(tuán)酒店、民宿、驛站、景區(qū)裝飾裝修項目做好充分準(zhǔn)備，也為公司拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，做好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，打造一支技術(shù)過硬的高素質(zhì)專業(yè)裝修隊伍奠定堅實基礎(chǔ)。
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