為了全面壓實安全、質(zhì)量責(zé)任，強化工程項目安全、質(zhì)量過程管控，3月11日至20日，蘭州市政建設(shè)集團(tuán)組織開展第一季度安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量綜合大檢查，對18個在建項目進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，確保項目建設(shè)安全優(yōu)質(zhì)有序推進(jìn)。
檢查組由公司主管安全、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)帶隊，技術(shù)、質(zhì)量、安全等部門骨干組成專項檢查組直奔施工現(xiàn)場，在五泉下廣場提升改造項目、渭河源旅游景區(qū)提升改造項目休閑服務(wù)區(qū)裝飾裝修工程等重點項目，檢查組逐項對臨邊防護(hù)、動火作業(yè)、臨時用電、施工現(xiàn)場消防安全、實名制管理、技術(shù)交底、施工方案、材料驗收、外觀質(zhì)量等方面進(jìn)行了詳細(xì)檢查，針對個別項目防護(hù)措施不到位、技術(shù)交底不規(guī)范、資料不完善等問題，現(xiàn)場下發(fā)安全隱患整改通知單23份，出具檢查記錄單14份，明確責(zé)任人，制定整改措施和整改時間，限期完成，并建立隱患整改跟蹤臺賬，按期復(fù)查，確保問題整改到位，實現(xiàn)閉環(huán)管理。
此次檢查不僅查問題，同時還積極為基層做好指導(dǎo)服務(wù)，檢查組現(xiàn)場指導(dǎo)項目部優(yōu)化深基坑監(jiān)測方案，引入智能沉降預(yù)警系統(tǒng)，讓安全管理更精準(zhǔn)。下一步將推行“季度檢查+專項檢查+安全監(jiān)管平臺”模式，加大激勵考核機制，對安全管理先進(jìn)項目通報表揚，對整改不力單位嚴(yán)肅問責(zé)，推動全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落地生根。
蘭州市政建設(shè)集團(tuán)始終將安全質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的生命線，此次綜合大檢查堅持嚴(yán)字當(dāng)頭、細(xì)字入手、改字為要，用8天時間，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，全面排查，不留死角，做到安全隱患有效消除，工程質(zhì)量過程可控，為全年項目建設(shè)開好頭、起好步夯實了基礎(chǔ)，公司將持續(xù)加大規(guī)范項目管理力度，不斷提高項目管理水平，確保工程項目建設(shè)安全優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)。
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